El eslabon débil de una empresa.

Por David Rodrigue… , 21 Octubre 2025
Eslabon_debil

¿Cuantos años tienen que pasar para que la empresa se de cuenta de que un departamento anda mal?

A casi 10 años de mi renuncia en una empresa en la cual no me sentía valorado a pesar de mi esfuerzo, me enteré que el departamento donde trabajaba, ya no existe, todas las personas fueron retiradas de su cargo.

Durante el periodo que trabaje, siempre tuve la sensación de que algo andaba mal. Con el tiempo salió a la luz todos los problemas que cargaba el departamento, me di cuenta que era la única persona que trabajaba, que estaba enfocada en cerrar proyectos.

¿Cuál era la raíz de los problemas del departamento?

Favoritismo principalmente, un jefe que prefería las adulaciones más que un objetivo logrado. Si cumplía con su trabajo es para que lo dejarán en paz. Se rodeaba de gente que utilizaba el mantra "Si señor" como cantico todos los días 

El apreciaba más a una persona por traer donas y café en las mañanas, que un proyecto con carta de obra terminada en la manos. Me di cuenta que mis objetivos, proyectos cerrados, eran los informes con los cuales se paraba en cuello para pedir más libertades.

10 años de un eslabón roto.

Este personaje, formó un departamento logrando obtener la confianza de un socio con unos cuantos trabajos terminados. Construyó su guarida en la cual se refugio, obteniendo demasiados beneficios sin entregar una gota más de sudor, poniendo excusas para todo y diciendo que le conocía algunos secretos a su patron.

Detectar esto a tiempo te va a ahorrar muchos recursos, humanos, tiempo, presupuestos.

Mala gestion, escusas para todo.

Un día llegué normal a la empresa y este personaje se notaba preocupado, algo que no era normal en el, me empezó a contar que una empresa los demandaría porque entregaron el proyecto con equipos faltantes, otros no funcionaban, otros mal configurados 

Despues de mencionar esto empezaron las escusas, "el proyecto se cerró hace cinco años", "el problema empezó por ellos deteniendo la obra", etc. El problema es que se ganó tanto la confianza del socio, que lo sesgo ante lo ocurrido.

En ningún momento alguien le puso un hasta aquí, hasta después de 10 años, jugó muy bien su papel para pasar desapercibido tanto tiempo, pero como dice el dicho "los desechos flotan"

¿Hay algún departamento en tu empresa que sea ese eslabón débil?